NUMÉRIQUE POUR INDUSTRIE 4.0

Problématique

Le digital en rendant possible des changements profonds organisationnels, process et humains vous permettra de rendre tout l’appareil productif et d’approvisionnement SMART. Vous irez  vers une industrie connectée, digitale où le numérique a toute sa place à tous les étages.

Les enjeux de l’industrie du futur s’articulent autour de 4 axes:

  • Technologique
  • Organisationnel
  • Environnemental
  • Sociétal

Les principes de la digitalisation sont :

  • Intéropérabilité
  • Virtualisation
  • Décentralisation
  • Capacité en temps réel
  • Orientés services
  • Modularité

Solution

Depuis 30 ans, nous BOOSTONS Votre Voyage vers le Futur…

  1. Nous fixons une direction :
    Vous avez besoin d’un Partenaire Digital qui puisse vous accompagner votre Stratégie dans la bonne Direction, qui comprend vos enjeux, connait votre métier et les technologies innovantes.
  2. Nous gardons le cap
    Un parternaire qui puisse vous accompagner “End 2 End”, qui sait mobiliser et fédérer les compétences nécessaires à la réussite de votre Transformation Digitale
  3. Nous coordonnons
    Un partenaire avec lequel vous pouvez avoir confiance, qui connait votre écosystème et sait s’interfacer avec lui.
  4. Nous passons à l’échelle
    Un Partenaire dont l’expertise, la connaissance métier opérationnelle et les collaborateurs vous permettent le passage à l’échelle.

Résultats

La continuité numérique est au cœur de l’écosystème.

Au sein de Scalian nous prêtons attention à plusieurs facteurs :

  • Le décloisonnement des métiers : mettre autour de la table des métiers qui ne sont pas forcement en contact journalier
  • La connaissance du « parcours client » : c’est la vision complète de ce que le client expérimente qui doit être considérée, et pas seulement le produit et son utilisation. La clé est d’aller sur le terrain ou de faire témoigner des clients, ne pas se contenter d’études papier.
  • Un mix d’approches « Push » (que puis-je faire avec cette technologie ?) et d’approche « Pull » (quels sont les besoins d’aujourd’hui et demain ?)
  • Une méthode d’animation adéquate, permettant de faire émerger collaborativement les idées
  • Prise en compte de l’aspect multiple de L’industrie du Futur (c’est tout aussi bien de l’organisation, du fonctionnel applicatif, du relationnel, de la gestion de flux etc…). C’est pourquoi il faut partir de la cartographie de l’écosystème (existant et cible).

Les bénéfices sont à rechercher au niveau de la performance et qualité des activités internes mais également au niveau de nouveaux services:

  • Réduire ses coûts
  • Réduire le « Time to Market » produit
  • Produire plus efficacement, plus rapidement
  • Produire tout en restant flexible
  • Rester dans la compétition
  • Renforcé les liens vis-à-vis des clients et fournisseurs

CONTACT

Benoit Soukhavong
benoit.soukhavong@scalian.com
+33(0)6 46 12 28 02
Scalian
417 L’Occitane
31670 LABEGE
https://www.scalian.com/